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汕头市质监局陈春松局长带队深入市质计所调研
6月25日上午,汕头市质监局陈春松局长带领市质监局副局长李建明、林子雄,纪检组长周家才,副调研员黄永新和有关科室负责人等一行深入市质计所调研指导工作,并与市质计所班子成员、中层干部座谈。 座谈中,陈春松局长在听取市质计所的工作汇报,以及所班子成员和有关业务部门负责人的意见后,充分肯定该所工作取得的成绩,表示对调研中了解到的实际困难,将积极协调,逐一帮助落实解决。 陈局长强调,在新形势下,市质计所应充分发挥自身优势,强抓机遇,主动创新,走向市场。一是抓好班子建设。班子成员要增强大局意识、责任意识和服务意识;要不断加强学习,解放思想,转变观念,对全所的工作进行战略性部署;要树立勇于担当,敢于负责的精神,继续开拓进取,全力推进事业发展;要加强团结协作,努力增强班子统揽和把握全局的能力,做好表率,带好队伍。二是抓好队伍建设。要切实加强人才的培养使用,抓好员工专业技能培训和高精尖专业人才的培育,选好人才,育好人才,用好人才,努力打造出一支思想好、作风硬、纪律严、技术精的人才队伍,营造干事创业环境。三是抓好业务创新。要认清形势、解放思想、转变观念,更新发展的理念,坚持把发展作为第一要务,把检得“准、全、好、快”作为检测方向的终极目标,不断提升技术服务能力。要结合自身实际,进一步整合资源,推出业务受理与检验检测为一体的服务模式;要加强与行业协会、高等院校的业务合作,提供技术指导,服务于企业,服务于社会。同时,要进一步推动公共技术服务平台建设,注重科研成果转化,大力构建服务型检验检测机构,为地方经济社会发展和产业升级提供有力的技术保障。四是抓好内部管理。要抓好建章立制和规范化管理,实施科学的考核机制并严格落实;加强行政机关与质计所之间、质计所部门之间的工作协调,理顺关系,实施科学的管理机制,提高工作效率;要科学制定收入分配制度,坚持责、权、利相结合和多劳多得的分配原则,打破原有“吃大锅饭”的分配模式,最大限度地调动员工的积极性。五是抓好党风廉政建设工作。要认真落实“两个责任”,保持清醒头脑,认清反腐形势,提高政治意识和政治敏锐性;进一步增强廉洁从政意识,坚持从严要求,坚决落实“八项规定”,狠杀四风,致力促进政风行风的转变。 市质计所负责人郑增尧表示,所班子将认真研究落实陈春松局长调研的讲话精神,认真分析存在问题的原因,抓好整改落实,并以此次调研为契机,带领全体干部职工齐心协力,克服困难,认真履职,全力做好技术服务保障工作,共促汕头质计事业的发展。

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